以項目黨建新模式凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動能

湖北荊門城建集團有限公司黨委

　　近年來，為有效解決基層黨建淡化、弱化、虛化、邊緣化等問題，荊門城建集團黨委積極探索“黨建+項目”融合體，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，通過深化“四上三亮三創(chuàng)”黨建品牌，推行“四同步、四融入”，以高質(zhì)量黨建保障重點項目建設(shè)。

　　聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢“紅色堡壘”。 針對項目建設(shè)點多、線長、面廣、人員分散等實際情況，打破黨組織隸屬關(guān)系界限，統(tǒng)籌整合項目業(yè)主、施工、監(jiān)理等多方黨建資源，在項目建設(shè)中實施“一項目一支部”，先后在荊門西站涉鐵城市綜合配套工程、基礎(chǔ)設(shè)施補短板一期項目、基礎(chǔ)設(shè)施補短板二期項目等重點項目建立臨時黨支部，推行“項目部+黨支部”的“二部合一”項目黨建模式，讓臨時黨支部成為基層黨建工作的支撐點、推進項目建設(shè)的發(fā)力點和黨員干事創(chuàng)業(yè)的立足點。

黨員在項目部開展“黨日活動”

　　創(chuàng)新體制機制，打通“紅色經(jīng)脈”。項目黨支部按照“七有”和“五上墻”要求，搭建黨員活動陣地；以“黨日活動”、“三會一課”等為切入點，建立教育、管理、議事、生活、考核等五項制度，推行黨員目標(biāo)管理、評星定級、積分制管理等三項管理辦法；積極探索“雙培養(yǎng)”機制，將黨員培養(yǎng)安排在項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，突出實績，因地制宜進行考察；將黨員培養(yǎng)安排在實戰(zhàn)工作中，采取以老帶新、以熟帶生的方式，實現(xiàn)黨員教育與技能比武、操作培訓(xùn)有效銜接。

　　精選活動載體，激活“紅色細胞”。掛牌上崗“亮身份”。項目黨支部統(tǒng)一將黨員姓名、職務(wù)、承諾掛牌公示，每名黨員戴徽上崗，主動接受監(jiān)督，增強身份意識。搭建平臺“作示范”。根據(jù)項目規(guī)模和工期，廣泛設(shè)立“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”，以黨小組為核心組建“黨員突擊隊”“黨員服務(wù)隊”，引導(dǎo)黨員立足一線，爭當(dāng)工作的標(biāo)桿、行動的榜樣。選好載體“比貢獻”。在各項目之間開展“五比五賽”主題活動，搭建“施工技能大比拼”等6個比武擂臺，定期組織項目觀摩和“比武練兵”活動，營造濃厚“比學(xué)趕超”氛圍。

黨旗插在工地上，黨員在一線爭當(dāng)先鋒

　　推動雙向融合，鍛造“紅色先鋒”。以當(dāng)好“三員”為抓手，激勵黨員在項目一線破解難題、爭當(dāng)先鋒。當(dāng)好“突擊員”。將重點部位交給黨員、困難區(qū)段包給黨員，發(fā)揮黨員突擊“急、難、險、重”任務(wù)的先鋒模范作用。當(dāng)好“安全員”。分片分區(qū)建立“黨員安全責(zé)任區(qū)”，黨員統(tǒng)一佩戴“安全員”臂章，亮出安全監(jiān)督員身份，帶頭管安全、查隱患，守住安全防線。當(dāng)好“宣傳員”。發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾優(yōu)勢，組織黨員向群眾宣講征地拆遷政策，及時化解矛盾糾紛，保障項目順利推進。

開展“黨建攜手圓夢高鐵，雙向賦能共筑新城”主題活動

　　通過項目黨建與項目建設(shè)同頻共振、目標(biāo)同向，集團項目建設(shè)提質(zhì)增效，高鐵站場核心區(qū)及15個配套項目全面建成，創(chuàng)下荊門“高鐵速度”，展現(xiàn)“城建力量”；李寧（荊門）物流園二期榮獲全省建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽“楚天杯”獎；龍泉學(xué)苑（一期）項目順利通過國家住建部最高級別“國檢”；集團13個項目榮獲省、市安全文明施工現(xiàn)場，10項QC成果榮獲省質(zhì)量安全協(xié)會榮譽。