3月4日，市城控集團召開強化管理人員到崗履職工作專題會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇，集團質(zhì)量安全部及相關子公司安全生產(chǎn)分管負責人參加。

　　會上通報了近期對集團部分在建項目管理人員到崗履職的檢查情況，并就下一階段集團在建項目管理人員到崗履職工作進行了安排部署。

　　會議要求，要壓實項目關鍵崗位人員責任，各項目應嚴格按照有關規(guī)定及合同，配備相關管理人員，進一步加強項目關鍵崗位人員到崗履職管控；要針對項目管理“真空期”制定排班計劃，確保項目管理人員與施工作業(yè)人員上下班時間同步，堵住管理漏洞；要加強重點時段應急處置工作，嚴格落實24小時專人值班和領導干部在崗帶班制度，堅決執(zhí)行重大事故災害和重要敏感突發(fā)事件“1小時內(nèi)”信息報送要求，對重要信息做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置。