3月4日,市城控集團召開強化管理人員到崗履職工作專題會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇,集團質(zhì)量安全部及相關子公司安全生產(chǎn)分管負責人參加。 
會上通報了近期對集團部分在建項目管理人員到崗履職的檢查情況,并就下一階段集團在建項目管理人員到崗履職工作進行了安排部署。 會議要求,要壓實項目關鍵崗位人員責任,各項目應嚴格按照有關規(guī)定及合同,配備相關管理人員,進一步加強項目關鍵崗位人員到崗履職管控;要針對項目管理“真空期”制定排班計劃,確保項目管理人員與施工作業(yè)人員上下班時間同步,堵住管理漏洞;要加強重點時段應急處置工作,嚴格落實24小時專人值班和領導干部在崗帶班制度,堅決執(zhí)行重大事故災害和重要敏感突發(fā)事件“1小時內(nèi)”信息報送要求,對重要信息做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置。
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